9月5日，實(shí)業(yè)公司與中國石化集團(tuán)共享服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中石化共享公司”）代表在召開共享服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。雙方就財(cái)務(wù)共享服務(wù)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深入交流，共同探討如何通過共享服務(wù)提升企業(yè)管理效率和標(biāo)準(zhǔn)化水平。中石化共享公司南京分公司黨委委員、副總經(jīng)理易思安，副總經(jīng)濟(jì)師、武漢服務(wù)部黨委書記、經(jīng)理費(fèi)永祥，IT業(yè)務(wù)服務(wù)部副經(jīng)理丁錦鋒；實(shí)業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)叢永強(qiáng)，黨委副書記、董事、總經(jīng)理戴鵬飛，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钊?、臧浩等出席?huì)議。

　　會(huì)上，易思安詳細(xì)介紹了中石化共享公司的運(yùn)營(yíng)模式和成功經(jīng)驗(yàn)。他指出，中石化共享公司自2017年掛牌成立以來，已在全國范圍內(nèi)建立了六個(gè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、人力資源及IT等業(yè)務(wù)的全面共享。通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理，中石化不僅提升了工作效率，還顯著降低了運(yùn)營(yíng)成本。此外，中石化還積極探索大共享理念，將采購、審計(jì)、法律等更多業(yè)務(wù)納入共享范疇，以進(jìn)一步解決大企業(yè)病，提升集團(tuán)整體管控力。

　　實(shí)業(yè)公司介紹了目前財(cái)務(wù)管理基本情況，對(duì)中石化的共享服務(wù)模式表示高度認(rèn)可。自2022年成立財(cái)務(wù)中心以來，實(shí)業(yè)公司已實(shí)現(xiàn)人員、核算及資金的集中管理，但在系統(tǒng)建設(shè)和流程標(biāo)準(zhǔn)化方面仍有較大提升空間。目前正積極搭建財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，為公司提供更加高效、精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理服務(wù)。

　　雙方還就RPA（流程自動(dòng)化機(jī)器人）技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行了深入探討。詳細(xì)介紹了RPA在財(cái)務(wù)審核、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等方面的應(yīng)用案例，展示了RPA技術(shù)如何幫助企業(yè)大幅提升工作效率和準(zhǔn)確性。此外，中石化共享公司還分享了其在商旅管理、黨務(wù)共享等方面的創(chuàng)新實(shí)踐。

　　叢永強(qiáng)對(duì)中石化共享公司的創(chuàng)新實(shí)踐表示高度贊賞，并表示將積極借鑒中石化的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，推進(jìn)財(cái)務(wù)共享及各項(xiàng)管理創(chuàng)新工作。座談會(huì)最后，雙方還就未來可能的合作領(lǐng)域進(jìn)行了初步探討，并期待在未來能夠進(jìn)一步加強(qiáng)交流與合作，共同推動(dòng)企業(yè)管理水平的提升。

　　此次座談會(huì)不僅加深了實(shí)業(yè)公司與中石化共享公司之間的了解與合作，也為雙方未來的合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。雙方均表示，將繼續(xù)保持密切溝通與交流，共同探索企業(yè)管理的新模式、新方法，為實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。